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Plusieurs projets étudiés cette année

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Vendredi soir à l’occasion du conseil municipal traitant du débat d’orientation budgétaire pour l’année 2017, le maire Jean-Yves Rosazza a eu une allocution très offensive pour l’avenir de la ville. «  L’année 2017 sera placée sous le signe de l’action. Rénovation de la voierie, mise en chantier du cinéma, restructuration du cœur de ville, redressement des finances, et fibre optique seront à l’ordre du jour », di-il, «  d’autre part, nous serons attentif quand au transfert des compétences passées à la Coban, sachant que nous conservons en propre le droit du sol et le tourisme, et que nous resterons maître en ce qui concerne le choix des entreprises qui seront accueillies sur la zone artisanale malgré le transfert annoncé de la compétence économique ». Et le maire d’évoquer Trump et le Brexit pour dire combien l’année sera chargé en incertitudes politiques. Mais pour la France, il faudra faire avec un désengagement de l’Etat (moins 263000€) et bien que les recettes de gestion proviennent à 71% des impôts, les taux d’imposition n’augmenteront pas pour 2017. Les charges à caractère général sont en légère augmentation (pour cause de maintenance d’un patrimoine vétuste comme par exemple l’éclairage), alors que les charges du personnel (205 agents dont 100 hommes et 105 femmes), sont en baisse grâce à une politique rigoureuse de gestion et de mutualisation des compétences. A noter la volonté de la municipalité de ne pas toucher le monde associatif puisque Jean-Yves Rosazza précise : « nous continuerons à apporter notre soutien à l’action sociale, à l’enfance, à la jeunesse, et aux associations par le maintien des subventions et de l’appui logistique ». Du côté des investissements, enfouissement des réseaux en cœur de ville, rénovation et sécurisation des avenues, réfection de bâtiments, et mise en œuvre d’un projet de grande ampleur concernant l’éclairage public seront à l’ordre du jour. Pour l’opposant Bernard Cazeneuve l’offensive annoncée semble être de peu d’ampleur : « il apparaît dans votre projet de gestion une application malheureusement plus résignée qu’audacieuse », explique-t-il, « il nous semble que nous devons tout faire pour rechercher des recettes autres que fiscales, tant en fonctionnement qu’en investissement, par la définition d’un programme de développement économique ambitieux, en grande partie orienté vers le tourisme des quatre saisons qui représente notre principal fond de commerce, et vers l’accueil de services à haute valeur ajoutée, par la gestion positive du patrimoine communal, par la recherche de tous les partenariats adaptés ». Mais pour le maire « c’est grâce à un équilibre entre fiances et capacité d’autofinancement que nous pourrons poursuivre une politique d’investissement dynamique ».


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